La época actual se caracteriza por un extraordinario dinamismo y exigencia de adaptabilidad hacia las organizaciones. La tecnología y los nuevos diseños de negocio globalizado han facilitado las condiciones para acelerar los procesos de intercambio comercial a todos los niveles. Ahora las oportunidades escasean y el tiempo y velocidad de respuesta se vuelven factores de supervivencia.Esto se traduce en la organización en nuevos imperativos para ejecutar proyectos bajo nuevas condiciones competitivas, donde los ejecutivos tendrán que hacer uso de tecnologías para extender sus capacidades de trabajo a distancia y con equipos multi-disciplinarios y con diferentes especialistas de cualquier parte del orbe. Como en cada nueva ola competitiva, las condiciones de aquí en adelante serán más exigentes, poniendo a prueba a los equipos de trabajo para maximizar sus habilidades en entornos de trabajo en red y a distancia.
Según la empresa especializada Work Design Collaborative LLC, el 12% de la fuerza laboral norteamericana es virtual, y se proyecta que pasará a ser el 40% en el año 2012.
Mediante el Curso-Taller de “Administración de Proyectos a través de Equipos Virtuales” desarrollaremos en los asistentes las habilidades para llevar a cabo tareas propias de la administración de proyecto en entornos virtuales, dinámicos, complejos y de alta exigencia.
Los temas que estaremos cubriendo serán:
1.- Retos y oportunidades en ambientes acelerados y de alta exigencia
2.- Desarrollando plataformas de trabajo en Web
3.- Herramientas Tecnológicas para Administración de Proyectos
4.- Tecnología para la coordinación y ejecución de tareas
5.- Nuevos imperativos: velocidad, sincronicidad, tiempo real
Entre algunos de los beneficios para los asistentes al curso-taller podemos mencionar:
• Conocer las herramientas disponibles que apoyan la Administración de Proyectos a distancia
• Desarrollar habilidades en Administración de Proyectos con equipos de trabajo remoto.
• Manejar correctamente herramientas para el trabajo en proyectos y de interacción de manera remota
• Sincronizar y coordinar actividades en equipos virtuales
• Lograr una mayor efectividad en el desempeño de equipos de trabajo virtuales
• Desarrollo de Plataformas de trabajo en equipos virtuales flexibles y adecuados a las características de los proyectos
Como un valor agregado adicional, los asistentes recibirán herramientas tecnológicas gratuitas para crear plataformas de trabajo virtual, y les permita incrementar significativamente su capacidad para llevar a cabo la Administración de Proyectos a distancia de manera efectiva. Así también se proporcionarán recomendaciones para hacer el mejor uso de la tecnología minimizando la inversión.
Las sesiones serán muy dinámicas, prácticas y estaremos utilizando de manera continua las herramientas que nos permitan trabajar en Equipos Virtuales. El curso será impartido por Alfonso Cornejo, MS. Consultor independiente desde 1994. Autor del Libro "Complejidad y Caos: Guía para al Administración del Siglo XXI". (Mención en Wikipedia en "Chaos Theory in Organizational Development"). Colaborador en sección negocios de El Norte. Evaluador de Modelos de Competitividad en México, California, Texas e Indiana. Maestro de Cátedra en Graduados de la Universidad Virtual ITESM y en el OneMBA de la EGADE, en temas de Estratégica y Pensamiento de Sistemas. E-book publicado en la Universidad de Málaga en España. Expositor en Congreso DO UDEM 1998. Asesor de PYMES desde 1996. Fue Director de FONECSA, empresa dedicada a empresas de e-Business. Gerente de Change Management en HEB y Neoris de CEMEX. Gerente de Efectividad Organizacional en PEPSICO. Jefe de Ingeniería Industrial en Famosa de FEMSA y Desarrollo Organizacional en IMSA. Conferencista de temas como WEB 2.0, Enterprise 2.0. Actualmente tiene 3 Blogs que tratan temas de vanguardia y competitividad de negocios.  | 
