Certified Program Manager
Programa de entrenamiento dirigido a directores, gerentes y líderes de múltiples proyectos que tienen como misión administrar de manera efectiva el portafolio de proyectos estratégicos de la organización.
El programa cubre las siguientes necesidades escenciales:
- ¿Cómo administrar efectivamente el portafolio de proyectos?
- ¿Cómo implementar una oficina de proyectos adecuada?
- ¿Cómo hacer más proyectos con menos recursos?
- ¿Cómo seleccionar y formar líderes de proyectos?
Beneficios:
A través de este programa el profesional en administración de proyectos adquiere
estrategias y desarrolla las
habilidades interpersonales necesarias para administrar múltiples proyectos de alto valor agregado al negocio
“doing the right projects right”.
- Aplicación inmediata en la práctica de los conocimientos y habilidades adquiridas.
- Extraordinaria relación teórico-práctica que permite adaptar las estrategias a necesidades es-pecíficas. Se comparten y discuten experiencias, no se proporcionan “recetas de cocina”.
- En estrecha relación con la certificación Program Management Professional(PgMP)® del Project Management Institute (PMI)® de Estados Unidos y con otras certificaciones a nivel mundial como Certified Senior Project Manager de la International Project Management Association (IPMA).
- Balance adecuado entre la técnica y la didáctica: “no solamente sabemos cómo se hace, también sabemos cómo se aprende”.
- Plataforma propicia para involucrarse en redes de profesionales con intereses comunes o networking.
Contenido:
El programa de entrenamiento está conformado por siete módulos que combinan eficazmente el aprendizaje de conocimientos, la aplicación práctica y el desarrollo de habilidades intrapersonales que consisten en cómo prepararse para formar personas altamente eficientes. La siguiente estructura de entrenamiento muestra un claro ejemplo de cómo se logran estos objetivos.
Módulos de habilidades técnicas
- Coordinación Efectiva de Proyectos.
- Gestión de la oficina de proyectos.
- Administración estratégica del portafolio de proyectos.
- Managing Innovation and new product development.
Módulos de habilidades intrapersonales.
- Administración de la Comunicación en Proyectos.
- Dirección de equipos de alto desempeño.
Proyecto de aplicación (en dos partes)
- Taller de elaboración de propuesta.
- Taller de presentación de reporte de resultados.
A quién va dirigdo:
A directores, gerentes de proyecto, program managers, seis sigma black belts, responsables de la oficina de proyectos y en general a los administradores de múltiples proyectos a quienes les reportan los líderes de proyectos.
Para ingresar al programa es necesario cubrir con alguno de los siguientes puntos:
- Tener un puesto gerencial o superior en la organización
- Ser el responsable de la administración de múltiples proyectos o proyectos de gran tamaño
- Tener la certificación Certified Project Manager del programa AEGISTEC o similar, tal como Project Management Professional (PMP)® del PMI®.
Perfil de nuestros Certified Program Managers:
Al concluir el programa de certificación, los egresados de este programa serán agentes de cambio, con visión de negocio, alto perfil y altamente capaces para:
- Alinear el portafolio de proyectos a los objetivos de la organización.
- Administrar proyectos múltiples, programas o plataformas de productos
- Identificar, evaluar y proponer proyectos que incrementen la rentabilidad del negocio.
- Organizar y administrar la oficina de proyectos.
- Gestionar recursos, preparar y coordinar project managers y ser enlace con la alta dirección.
- Comprender el riesgo y el impacto societal de los proyectos (legal, social, ambiental y político).
Certificación:
Para obtener la certificación es necesario, además de cumplir con los requisitos de inscripción, ACREDITAR cada uno de los seis módulos y el proyecto con el 80% de asistencia y una calificación mayor o igual a 70. (
Políticas del Programa)
