Negociación efectiva con stakeholders (involucrados)


 Objetivo:        

Conocer y redimensionar los alcances e implicaciones que las negociaciones efectivas tienen en el contexto actual, donde la información, las alianzas y las ventajas competitivas cobran fundamental importancia en el desarrollo de proyectos.

 Requisitos:          
   Ninguno.

 Beneficios:
       

  • Análisis  de conceptos.
  • Práctica de habilidades.
  • Evaluaciones diagnósticas.
  • Escenificación de casos, análisis de casos.
  • Elaboración de planes y compromisos.
   Perfil del participante:
       

Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas y otros similares.
  
 Metodología:  



Exposición de conceptos, ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos.
   Temas:        

1.    Análisis  de conceptos
2.    Práctica de habilidades
3.    Evaluaciones diagnósticas
4.    Escenificación de casos, análisis de casos
5.    Elaboración de planes y compromisos
  Competencias a desarrollar:    
 
  • Partes involucradas.
  • Solución de problemas.
  • Negociación y Ética.
  • Comunicación escrita.
 
 Información General
       

  • Duración: 16 hrs.
  • Fecha: por definir
  • Horarios: Viernes 8:30 a 6:30 y Sábado de 8:30 a 3:30
 
 Acreditación:        

Para considerar este módulo parte de la certificación o acreditación Project es necesario entregar y acreditar la tarea de demostración de competencias asignada por el instructor. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.

  Inscripción: