Evaluación de proyectos


 Objetivo:        

Conocer los fundamentos teóricos y métodos prácticos de evaluación de proyectos y desarrollar la capacidad de participar en la preparación y evaluación de proyectos de inversión, de desarrollo y de mejora continua.

 Requisitos:             
  Ninguno.

 Beneficios:
       

El participante aprenderá a evaluar y seleccionar proyectos de inversión, desarrollo y mejora continua, así como participar en la planeación.
   Perfil del participante:     
       

Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas y otros similares.
  
 Metodología: 
     

El curso cubre diferentes métodos incluyendo desde el análisis económico de flujos de efectivo considerando el valor del dinero a través del tiempo, hasta el análisis de riesgos y la planeación de portafolios de inversión. Los temas se abordan tanto desde el punto de vista teórico como desde el punto de vista práctico. Durante el curso se desarrollan ejemplos y casos para ilustrar la aplicación de los diferentes métodos en la toma de decisiones a lo largo del proceso de evaluación y selección de proyectos.
   Temas:        

Introducción.
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Tipos de evaluaciones económicas y etapas del proyecto.
  • Pasos de una evaluación.
  • Proceso de evaluación y selección de proyectos.
Preselección de proyectos.
  • Propósito de la preselección.
  • Modelo de puntajes considerando múltiples criterios.
Fundamentos de ingeniería económica.
  • Valor del dinero a través del tiempo.
  • Tipos de intereses.
  • Equivalencia económica.
  • Fórmulas clásicas de equivalencia.
Evaluación económica de proyectos.
  • Preparación de flujos de efectivo.
  • Criterios de evaluación económica.
  • Riesgo y análisis de sensibilidad.

Selección de proyectos.

  • Selección de proyectos mutuamente excluyentes.
  • Selección de proyectos de empresas en marcha.
Análisis de portafolio de proyectos.
  • Modelos matemáticos para la planeación de portafolios de proyectos.
 Competencias a desarrollar
    
 
  • Negocio.
  • Finanzas.
 
 Información General.        

  • Duración: 16 hrs.
  • Fecha: Por definir.
  • Horarios: viernes 8:30 a 6:30 y Sábado 8:30 a 3:30
 
 Acreditación:        

Para considerar este módulo parte de la certificación o acreditación Project es necesario entregar y acreditar la tarea de demostración de competencias asignada por el instructor. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.

  Inscripción: