AP23.- Gestión de la Oficina de Proyectos

Dirigido:

Directores generales, directores y gerentes de proyectos, de Informática o TI, de Tecnología y en general para todos aquellos directivos que necesitan crear la oficina de proyectos. 

Objetivo:

• Adquirir los conocimientos necesarios para crear, operar y hacer eficiente la oficina de proyectos. Comprender la necesidad y los beneficios de la oficina de proyectos en las organizaciones.
• Diseñar la oficina de proyectos de acuerdo a las condiciones de la organización.
• Preparar estratégica y culturalmente a la organización para operar con la oficina de proyectos.

Beneficios:

• Dirigir administradores de proyectos.
• Diseñar la organización para proyectos que mejor se adapte a sus necesidades. 

Temas:

Fundamentos.
- Qué y qué no es una oficina de proyectos.
- Necesidades a cubrir con la oficina de proyectos.
- Beneficios.
- Portafolio de proyectos.
- Indicadores de desempeño, métricas o KPIs (Key performance indicators).

Diseño.
- El compromiso de la alta dirección.
- Tipos de organizaciones para proyectos.
- Posicionando la oficina de proyectos.
- Funciones de la oficina de proyectos.
- El perfil del responsable y del staff.
- La infraestructura necesaria: hardware, software, humanware.

Puesta en marcha.
- Preparando a la organización.
- Manejo de la transición.
- Como vencer la resistencia al cambio.
- Mecanismos de control.

Duración, Fechas y Costos: :::Ver Calendario:::

 

Autor:
Fecha de publicación: 12/Dec/2007 [Imprimir]