Administración de Proyectos - AP11.- Coordinación Efectiva de Proyectos

AP11.- Coordinación Efectiva de Proyectos

Dirigido a:

Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de: innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas, etc.

Objetivo general del curso:

Revisar y aplicar las herramientas de planeación, programación y control enfocadas a lograr una coordinación efectiva de las actividades y recursos involucrados en los proyectos.

Beneficios del curso:

•    Mejorar la planeación, programación y control de los proyectos.
•    Obtener una mejor visión de sus responsabilidades y habilidades como líder de proyectos.
•    Mejorar el desempeño de los equipos de trabajo.
•    Desarrollar las habilidades suficientes en el uso de MS Project® para administrar proyectos.

Temas del curso:

Fundamentos.
Definiciones.
Ciclo de vida de proyecto.
El triángulo del diablo.
El cuadro de la coordinación efectiva de proyectos.

Planeación.
Antecedentes.
Objetivo.
Alcances.
Planeación estructurada.
Estructura de la División del Trabajo (EDT).
Matriz de responsabilidades.
Plan de comunicación.

Programación.
Diagrama de Gantt y metas intermedias
Redes de proyectos.
Ruta crítica.
Recursos.
Presupuestos y costos.

Control.
Porcentajes de avance.
Control por Gantt y MI.
Control de costos.
Reuniones de control.
Reportes.
Cierre de proyectos.

* Las instrucciones del software MS Project® se van revisando conforme avanza el curso.

Metodología:

Exposición de conceptos, ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos. Los participantes desarrollan un curso en equipos a lo largo del proyecto, aprendiendo una metodología de administración de proyectos y reflexionando sobre su aportación individual y al equipo.

Requisitos:

Traer Laptop con Ms Project

Nota: En caso de que no tenga Project instalado se le puede instalar un Project Demo un día antes del evento.

Acreditación:

Para considerar este módulo como parte de la certificación Project Manager, es necesario tener una calificación aprobatoria mayor o igual a 70 en la forma de evaluación establecida por el instructor durante el curso. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.

Información General:

Instructor:
Dr. Adán López Miranda, Ing. Alejandro Osorno, Ing. Carlos Chee.

Duración del curso y horarios:
16hrs.
Jueves y Viernes 8:30 a 5:30

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Fecha de publicación: 30/Nov/2006 [Imprimir]