Fecha: 10/03/2010  

AP11.- Coordinación Efectiva de Proyectos

Dirigido a:

Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de: innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas, etc.

Objetivo:

Revisar y aplicar las herramientas de planeación, programación y control enfocadas a lograr una coordinación efectiva de las actividades y recursos involucrados en los proyectos.

Metodología:

Se alternan sesiones de teoría con sesiones de trabajo en equipo, donde los participantes aplican los conceptos estudiados desarrollando un proyecto. Se intercambian comentarios y conclusiones sobre la aplicación de las técnicas en los diferentes casos estudiados. En la práctica de software se automatizan todas las técnicas que se cubrieron en la sesión de teoría y ejercicios.

Beneficios:

  • Mejorar la planeación, programación y control de los proyectos.
  • Obtener una mejor visión de sus responsabilidades y habilidades como líder de proyectos.
  • Mejorar el desempeño de los equipos de trabajo.
  • Desarrollar las habilidades suficientes en el uso de MS Project® para administrar proyectos.

Temas:

  • Fundamentos.
    Definiciones.
    Proyectos y productos.
    Ciclo de vida de proyecto.
    El cuadro de la coordinación efectiva de proyectos.

  • Planeación.
    Antecedentes.
    Objetivo.
    Alcances.
    Planeación estructurada.
    Estructura de la División del Trabajo  (EDT).
    La EDT y el paquete de trabajo.
    Matriz de responsabilidades.

  • Programación.
    Diagrama de Gantt.
    Diagrama de metas intermedias (MI).
    Redes de proyectos.
    Ruta crítica.
    Asignación de recursos.
    Presupuestos.
    Diagrama de flujo de caja y costo acumulado.

  • Control.
    Ciclo de control
    Porcentajes de avance.
    Control con Gantt
    Control por MI.
    Control de costos.
    Control de calidad.

  • Seguimiento e implantación.
    Plan de comunicación.
    Reuniones de control.
    Reportes.
    Cierre de proyectos.

  • Microsoft Project® (Las instrucciones del software se van revisando conforme avanza el curso).

Requisitos:

Traer Laptop con Ms Project

Nota: En caso de que no tenga Project instalado se le puede instalar un Project Demo un día antes del evento.

Duración, fechas y costos ::: Ver calendario:::


Autor:
Fecha de publicación: 30/Nov/2006 [Imprimir]