Administración de Proyectos - Resultados Empresas

Resultado para las empresas


Adán López Miranda, Director AEGIS-TEC
Desde sus orígenes el programa AEGIS-TEC de entrenamiento en administración de proyectos ha tenido una preocupación fundamental: que los participantes en cursos apliquen realmente lo aprendido.		Esta estrategia ha rendido excelentes resultados para las empresas. En 2008 por ejemplo, alrededor de veinte proyectos de aplicación fueron elaborados con los beneficios correspondientes. Víctor López (Certified Project Manager en 2008 por AEGIS-Tec) de la compañía SEL México, por ejemplo, aplicó en su proyecto siete herramientas o estrategias aprendidas durante su entrenamiento. De acuerdo a su reporte de proyecto, el beneficio para la empresa fue obtener en el proyecto un margen de venta del 10% superior al margen que normalmente se obtenía. Al concluir el programa de certificación Victor fue promovido en su empresa. Como podrá apreciarse nuestra meta en AEGIS-Tec es hacia resultados para el negocio y los participantes (nivel 4), no solamente transmitir conocimientos. En el siguiente archivo encontrarás la lista de varios reportes de aplicación y algunos de sus beneficios. Ver archivo:::
De acuerdo a la teor’a Kirkpatrick el aprendizaje y entrenamiento se evalœa en cuatro diferentes niveles: Reacción. Lo que el entrenado reflexiona y siente acerca del entrenamiento. Aprendizaje. Incremento en conocimientos o capacidades. Comportamiento. Mejora en el comportamiento y las capacidades; implementación/aplicación. Resultados. Efectos hacia las empresas o en la sociedad del entrenado.
En AEGIS-TEC se lleva a cabo un esquema de aprendizaje de certificación de conocimientos y habilidades en el cuál se requiere que los entrenados realicen un proyecto de aplicación (nivel 3) con beneficios a las empresas (nivel 4).