Administración estratégica de recursos humanos


 Objetivo:    

Desarrollar estrategias para seleccionar, desarrollar y promover a los recursos humanos de la organización que participan en proyectos.

 Requisitos:      
 Estar certificados como Project manager por el TEC, IPMA, PMI, o entrenamiento formal equivalente.

 Beneficios:
    

El participante aprenderá cómo:
  • Se llevan a cabo los procesos de selección desarrollo y promoción de personal.
  • Aprovechar los procesos de soporte de las áreas de recursos humanos.
  • Seleccionar, desarrollar y promover al administrador de proyectos o project manager.
  Perfil del participante: 
    

Participantes certificados como administradores de proyectos o estudios similares.
  
 Metodología: 



Exposición de conceptos, ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos reales y videos. Los participantes desarrollan ejercicios para maximizar el portafolio de proyectos, definir capacidad de recursos y seleccionar la mejor estructura organizacional para la ejecución.
   Temas:    

  • Cambios en la administración de las empresas actualmente y que influyen en la administración del recurso humano.
  • La función de administrar el recurso humano en las empresas y su proceso operativo.
  • Procesos soporte y asesoría de las áreas de Recursos Humanos.
  • Desarrollo del equipo del proyecto.
  • Caso práctico 1. La carrera del administrador de proyectos en una empresa.
  • La importancia y retos de la ubicación física de los miembros del equipo de proyectos.
  • Caso práctico 2. Esquema de incentivos en proyectos.
  Conocimientos del PMI incluidos.     
 
  • PMBOK® Guide versión 5, Área 9 Recursos Humanos.
  • Standard for Program Management 3ª Ed.
  Competencias que se pretenden desarrollar en este taller.    
 
  • 3.08 Dirección de personal.
  • 1.12 Recursos.
  • 2.01 Liderazgo (Basado en ICB - IPMA Competence Baseline Version 3.0).
  Instructores
    
  Lic. Victor Ortega, Lic. Rodolfo Tamez
 
 Duración y horarios:    

  • Duración: 12 hrs.
  • Fecha: Por definir.
  • Horarios: Viernes 2:00 a 9:00 y Sábado 9:00 a 2:00 pm.
 
 Acreditación:    

Para considerar este módulo parte de la certificación o acreditación Project es necesario entregar y acreditar la tarea de demostración de competencias asignada por el instructor. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.

  Inscripción: