Acreditación Project Controller —Competency Based

Acreditación Project Controller Competency Based es un programa de formación y desarrollo de competencias esenciales para la administración de proyectos  dirigido a aquellos profesionales de diferentes áreas de especialidad que deseen adquirir la orientación y herramientas básicas para programar y controlar proyectos exitosos.

El programa cubre las siguientes necesidades esenciales:      
 
  • ¿Cómo adquirir una orientación hacia el trabajo por proyectos?
  • ¿Cómo planear y controlar pequeños proyectos?
  • ¿Cómo contribuir a los objetivos del proyecto sin descuidar las actividades operativas?
  • ¿Cuáles resultados obtener para el proyecto? (Getting things done)

Beneficios:
     

A través de este programa, el participante adquiere técnicas y desarrolla las habilidades de comportamiento necesarias para trabajar con orientación a proyectos y la obtención de resultados “Get things done”.
  • Aplicación inmediata en la práctica de los conocimientos y habilidades adquiridas.
  • Extraordinaria relación teórico-práctica que permite adaptar las estrategias a necesidades específicas. Es decir, se comparten y analizan experiencias, no se proporcionan “recetas de cocina”.
  • Plataforma propicia para involucrarse en redes de profesionales con intereses comunes o networking.
  Metodología
     
 
  • Basada en el desarrollo de competencias del estándar internacional NCB de IPMA® y la estructura de conocimientos del PMBOK® Guide del PMI® .
  • Autodiagnóstico inicial del participante para identificar sus áreas de oportunidad en competencias.
  • Durante los módulos se resolverán ejercicios en equipo, se discutirán casos prácticos, presentarán videos y se intercambiarán experiencias en la administración de proyectos haciendo referencia con el PMBOK® Guide del PMI® donde aplique.
  • Evaluación de competencias durante el curso, en la cual el participante analiza su mejora.
   
 Dirigido a: 
   

Coordinadores de pequeños proyectos, asistentes de gerentes o de  líderes de proyecto, miembros de equipos de proyectos, estudiantes o recién egresados interesados en coordinar proyectos o contribuir al éxito de los mismos.
   Contenidos:      

El programa de entrenamiento está conformado por tres módulos que combinan eficazmente el aprendizaje de conocimientos, la aplicación práctica y el desarrollo de habilidades humanas y competencias, las cuales consisten en cómo prepararse para formar personas altamente eficientes y motivadas.

La siguiente estructura de entrenamiento muestra un claro ejemplo de cómo se logran estos objetivos.
 
Módulos:

Trabajo final para obtener la acreditación.

  • Evidencia de la utilización de herramientas y software en un proyecto propio.
  • Reflexión sobre las habilidades humanas en proyectos.

 
Perfil al finalizar el programa:      
 
  • Orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad.
  • Administrar exitosamente proyectos cumpliendo con los requisitos de los clientes.
  • Comunicarse adecuadamente con el equipo de trabajo para el proyecto.
  • Coordinar equipos multidisciplinarios y satisfacer las necesidades del cliente.
   
 Competencias que se pretenden desarrollar:   
 
  • Habilidades Técnicas: Éxito en la Administración de proyectos, Requisitos y objetivos, Estructura, Alcance y Entregables, Tiempo y fases, Partes involucradas, Solución de problemas, Control e Informes.
  • Habilidades de comportamiento: Negociación y Ética.
   
 Duración y horarios:   

  • 48 hrs.
  • Viernes 8:30 a 6:30 y Sábado de 8:30 a 3:30.
  • Ir a calendario para ver fechas.
   Costos:      
 
  • Costo regular del programa:

 
 Acreditación del programa Project Controller —Competency Based
     

  • Acreditar los tres módulos cumpliendo los requisitos de cada uno.
  • Cumplir con el 80% de asistencia, en cada uno de los módulos.
  • Auto assessment de competencias al iniciar el programa.

  Inscripción: