Presupuestos y costos


 Objetivo:    

Proporcionar las herramientas necesarias para estimar costos, integrar el presupuesto y llevar un control efectivo del mismo

 Requisitos:         
 Haber cursado el taller de Coordinación efectiva de proyectos o algún curso de administración de proyectos

 Beneficios:    
    

  • Asegurar que el presupuesto del proyecto se cumpla.
  • Mejorar las estimaciones para integrar el presupuesto.
  • Estimar adecuadamente las reservas presupuestales.
  • Optimizar el control de costos con el método de valor ganado (Earned Value).
  Perfil del participante:  
    

Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas y otros similares
  
 Metodología: 
   

Formato presencial en el que se explican los conceptos, generando dinámicas y ejercicios en grupo  asociados al tema e interactuando con los participantes.
   Temas:    

  1. Estimaciones
  2. Costos
  3. Presupuesto
  4. Métodos de control
  Competencias a desarrollar.
    
 
    Recursos, costo y financiamiento, control e informes, asertividad y escucha.
 
 Información General
    

  • Duración: 16 hrs.
  • Fecha: 17 al 18 de Marzo del 2017
  • Horarios: Viernes 8:30 a 6:30 y Sábado de 8:30 a 3:30
  • Costo: $9,860.00 (IVA incluido)
 
 Acreditación:    

Para considerar este módulo parte de la certificación o acreditación Project es necesario entregar y acreditar la tarea de demostración de competencias asignada por el instructor. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.

  Inscripción: