AP17- Taller de integración de conocimientos bajo el modelo del PMBOK® Guide*
*A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fourth Edition, Project Management Institute, Inc., 2008
Dirigido a:
Participantes del programa de certificación en administración de proyectos AEGISTEC.Objetivo general del curso:
Integrar los conocimientos adquiridos bajo el modelo del PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI®) . Conocer la estructura, tipo y alcance del examen profesional CAPM®y PMP®.Beneficios del curso:
Contar con una visión integral de los conocimientos que requiere un administrador de proyectos profesional y competente.Integrar conocimientos, herramientas y técnicas de la administración de proyectos bajo un estándar internacional.
Adquirir bases sólidas y documentadas para decidir y en su caso planear la preparación para el exámen de certificación del PMI que corresponda (CAPM® o PMP®).
Metodología:
La metodología durante el desarrollo del curso es las sesiones presenciales es la siguiente:
Análisis de los aspectos más relevantes de las áreas de conocimiento y grupos de procesos sugeridos como las mejores prácticas del PMI®.
Revisión de las características de los exámenes de certificación el PMI®.
Práctica con preguntas bajo el esquema del examen de certificación.
Examen de diagnóstico.
Como resultado, el participante realizará un auto diagnóstico y su plan de acción para fortalecer las áreas necesarias para su práctica profesional y/o para presentar el examen de certificación
Temas del curso:
Conceptos básicos de la Administración de Proyectos.
- La administración de proyectos en las organizaciones.
- Grupos de procesos de la Administración de Proyectos.
Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos
- Administración de la Integración.
- Administración del Alcance.
- Administración del Tiempo.
- Administración del Costo.
- Administración de la Calidad.
- Administración de los Recursos Humanos.
- Administración de las Comunicaciones.
- Administración del Riesgo.
- Administración de los Abastecimientos.
- Responsabilidad Profesional y Social.
Importancia de la certificación como PMP®
- Certificaciones y estándares del Project Management Institute.
- Contenido de la Guía de conocimientos para la Administración de Proyectos PMBOK® Guide.
- Características del examen de certificación.
- Requisitos para la presentación del examen de Certificación.
Plan de preparación
- Recursos para el estudio
- Plan de preparación
- Recomendaciones para el examen de certificación
- Examen de evaluación
Requisitos:
Presentar evidencias de al menos 36 horas de capacitación formal en Administración de Proyectos.Acreditación:
Para considerar este módulo como parte de la certificación Project Manager, es necesario tener una calificación aprobatoria mayor o igual a 70 en la forma de evaluación establecida por el instructor durante el curso. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.
Duración 16 hrs
Horario: Jueves y viernes 8:30 a 5:30
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Autor:
Fecha de publicación: 09/Oct/2008 [Imprimir]
