Metodologías

"Al andar se hace camino..."

Esta hermosa frase de Antonio Machado enseña que al ejecutar actividades podemos dejar una ruta por la cual otros pueden navegar.

Ese es el sentido principal de los procesos y las metodologías de administración de proyectos:

  • Evitar que cada quien desarrolle el proyecto de acuerdo a su propia experiencia (y a veces inexperiencia).
  • No tener que empezar de nuevo cada vez.
  • Proporcionar la guía necesaria a los nuevos integrantes.
  • Tener certeza y visibilidad de las etapas por las cuales transcurren los proyectos.


Todo ello con un diseño cuidadoso para evitar burocratización en los procesos.

Nuestros productos en este aspecto son claros y de alto valor agregado:

  • Procesos de negocio de administración de proyectos.
  • Manuales, procedimientos, instructivos y formatos.
  • Indicadores de desempeño en la administración de proyectos (Key Performance Indicators).
  • Adecuación del software al sistema diseñado.

Consúltenos, tenemos experiencia en sistemas de calidad tipo ISO 9000, conocimientos en la norma ISO 10006 de calidad en administración de proyectos, hemos recorrido exitosamente el proceso del premio nacional de calidad, así como personal certificado en el Microsoft® Solution Framework para sus necesidades de administración de proyectos de tecnologías de información. Sin contar desde luego con el amplio conocimiento en el A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition del Project Management Institute (PMI)®.

¡Experiencia en calidad puesta a su servicio!