Administración de Proyectos bajo los conceptos de Cadena Crítica

Administración de proyectos en base al enfoque de cadena crítica

  Objetivo:    
  Comprender y aplicar los conceptos del enfoque de Cadena Crítica para Administrar Proyectos.    
  Beneficios:    
 
  • Entender las causas principales por las que los proyectos no se terminan a tiempo, dentro del presupuesto o con el alcance esperado.
  • Comprender los motivos por los que se desperdician los márgenes de protección que se consideran al programar las actividades de los proyectos.
  • Conocer cómo reducir el tiempo para la realización de un proyecto sin afectar el presupuesto y el alcance del mismo.
  • Comprender cómo manejar la incertidumbre para que no afecte el desempeño de un proyecto.
  • Aprender a administrar múltiples proyecto que comparten recursos.  
  • Conocer y aplicar los principios para el control y seguimiento adecuado de un proyecto.
    
  Perfil del participante:    
  Gerentes, Ingenieros, Supervisores y Líderes de empresas que estén interesados en mejorar la forma de Administrar Proyectos.    
  Temas:    
 
  • Requisitos para la realización exitosa de Proyectos.
  • Causas de los problemas principales en la Administración de Proyectos.
  • Motivos por los que se retrasan las actividades y la duración de los Proyectos.
  • El enfoque de Cadena Crítica para Administrar Proyectos.
  • Determinación cantidad y ubicación de márgenes de protección a lo largo de un Proyecto.
  • Administración de múltiples Proyectos.
  • Control y seguimiento adecuado de Proyectos.
    
  Información General:    
 
  • Duración: 16 hrs
  • Fecha: Por definir
  • Horarios: Viernes 8:30 a 19:00 hrs y Sábado 8:30 a 15:00 hrs.
    
  Acreditación:    
  Entregar y acreditar la tarea asignada por el instructor. Además, cumplir con el 80% de asistencia.    
  Inscripción: