AP07.- Análisis de Riesgos

Dirigido:

Gerentes, coordinadores de proyecto, líderes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de analizar riesgos o identificar oportunidades para incrementar las posibilidades de éxito en sus proyectos.

Objetivo:

Revisar diferentes estrategias, técnicas y procedimientos de análisis de riesgos para minimizar los impactos potenciales en el proyecto. Utilizar las funciones del MS Project®  y de otras herramientas computacionales  para analizar los posibles resultados del proyectos en función de sus probabilidades.

Beneficios:

• Reducir el nivel de incertidumbre en el desarrollo de proyectos.
• Incrementar las posibilidades de concluir proyectos en el tiempo y costo planeados sin reducir calidad.
• Optimizar el costo del proyecto administrando correctamente el fondo de contingencia.  

Temas:

• Definiciones.
• Clasificación de incertidumbres.
• Análisis de riesgos y ciclo de vida.
• Actitud hacia el riesgo.

• Probabilidad.
• Medidas de tendencia y dispersión.
• Distribuciones de probabilidad.
• Teorema del límite central.

• Entrevistas.
• Lluvia de ideas.
• Técnica Delphi.
• Listas de verificación.
• Estructura desglosada del riesgo (EDR).

• Evaluación de la probabilidad de ocurrencia y del impacto del riesgo.
• Forma de evaluación de riesgos.
• Matriz de severidad de riesgos.

• Administración del fondo de contingencias.
• Uso de una sola cuenta.
• Distribución del fondo de contingencia.
• Administración de la reserva de duración.

• Métodos para estimar fondos de contingencia.
• Método de sumas estadísticas.
• Método PERT.
• La deficiencia del PERT
• Método de simulación

• “PERT Analysis” de MS Project.
• Otras aplicaciones computacionales.

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