Administración de riesgos


 Objetivo:        

Revisar diferentes estrategias, técnicas y procedimientos de análisis de riesgos para minimizar los impactos potenciales en el proyecto. Utilizar las funciones de herramientas computacionales para analizar los posibles resultados del proyecto en función de sus probabilidades.

 Requisitos:          
   Ninguno.

 Beneficios:
       

  • Reducir el nivel de incertidumbre en el desarrollo de proyectos.
  • Incrementar las posibilidades de concluir proyectos en el tiempo y costo planeados sin reducir calidad.
  • Optimizar el costo del proyecto administrando correctamente el fondo de contingencia.  
   Perfil del participante: 
       

Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas y otros similares.
  
 Metodología:  



Exposición de conceptos, ejercicios individuales y en grupo, análisis de casos.
   Temas:        

Conceptos.
  • Definiciones.
  • Clasificación de incertidumbres.
  • Análisis de riesgos y ciclo de vida.
  • El proceso de administración de riesgos.
Técnicas de identificación de riesgos.
  • Entrevistas.
  • Lluvia de ideas.
  • Técnica Delphi.
  • Listas de verificación.
  • Estructura desglosada del riesgo (EDR).
Análisis cualitativo de riesgos.
  • Evaluación de la probabilidad de ocurrencia y del impacto del riesgo.
  • Forma de evaluación de riesgos.
  • Matriz de severidad de riesgos.
Administración de fondos de contingencias.
  • Administración del fondo de contingencias.
  • Uso de una sola cuenta.
  • Distribución del fondo de contingencia.
  • Administración de la reserva administrativa.
  • Administración de la reserva de duración.
Base de probabilidad y estadística.
  • Conceptos de probabilidad.
  • Medidas de tendencia y dispersión.
  • Distribuciones de probabilidad.
Análisis cuantitativo de riesgos.
  • Métodos para estimar fondos de contingencia.
  • Método de sumas estadísticas.
  • Método Pert.
  • La deficiencia del Pert.
  • Método de simulación.
Herramientas computacionales para análisis de riesgos.
  • Aplicaciones computacionales de simulación.
 
 Información General
       

  • Duración: 16 hrs.
  • Fecha: Por definir.
  • Horarios: Jueves y viernes 8:30 a 5:30
 
 Acreditación:        

Para considerar este módulo parte de la certificación o acreditación Project es necesario entregar y acreditar la tarea de demostración de competencias asignada por el instructor. Además, cumplir con el 80% de asistencia en el módulo. Si se cumple sólo con este último requisito, se extenderá una constancia de asistencia.

  Inscripción: